7月1日，蜀通公司召开车辆公司化经营调度暨降本增效专题会议，复盘上半年车辆经营运行情况，梳理经营堵点难点，安排部署下一阶段提质增效重点任务。
会议指出，推进车辆公司化经营改革是企业提质发展的核心抓手。要统一思想推进改革，主动破解各区域业务推进阻碍，不折不扣落实车辆公司化经营改革任务。要统筹资源协同运营，打破区域运营分割，统一调配内部运力，盘活存量车辆资源，提升运力使用效率、压缩运营成本。要抓实精细化管控考核，落实“一车一台账”管理模式，细化单车成本核算，实现全流程成本精准管控。
会议要求，要强化风险底线意识，同步抓实经营增效与安全生产工作。在控成本、拓增收的同时，杜绝重效益、轻安全的片面经营思路，统筹安全与发展，推动车辆经营业务平稳健康发展。